LEADERSHIP CONSULTING

TO CARE – VALORISER

Centrée sur le développement des personnes et de l’entreprise, notre approche consiste à aider nos clients à améliorer la communication et la prise de décision de leur managers et collaborateurs, à renforcer leur leadership et à optimiser le fonctionnement des équipes à partir d’une meilleure connaissance de soi.


• ETHIQUE

Notre approche repose sur les valeurs suivantes

  • Respect des personnes et de leur identité, de leurs goûts et motivations, de leurs besoins et de leur rythme
  • Bienveillance, mais aussi exigence et parler vrai, et non complaisance
  • Confidentialité
  • Pragmatisme

->Une approche réaliste centrée sur le résultat, tenant compte du profil de la personne, de l’environnement et du contexte

  • Diversité des profils, des postes occupés, des niveaux hiérarchiques, …

• COACHING PROFESSIONNEL
Coaching professionnel Individuel

Le coaching professionnel individuel consiste à accompagner les managers et leurs collaborateurs dans le développement de leurs savoir-être et savoir-faire et à faciliter l’émergence de nouvelles perspectives grâce à une technique de questionnement ciblée.
Il peut s’appliquer dans le cadre de
– Développement personnel et professionnel
– Amélioration de la communication
– Gestion de conflits
– Développement du leadership
– Accompagnement du changement
– Etc…

Nous nous appuyons sur « l’approche systémique » qui tient compte des personnes, des organisations, des changements et de leurs interactions. Cette démarche permet de sortir de son cadre de référence et d’identifier ainsi d’autres pistes en termes de comportement ou d’actions à mener, et de dénouer les situations posant problème.

Coaching Collectif
2 types de prestations possibles;
– A partir du MBTI®, l’objectif est d’améliorer la qualité de la communication et de développer l’efficacité collective des équipes

Le MBTI® est un outil de personnalité qui permet une compréhension constructive des différences entre les personnes à travers un modèle décrivant des préférences; il permet de mieux cerner ses modes de fonctionnement, d’identifier les zones de confort et d’inconfort de chacun et de valoriser les complémentarités.
Il est utilisé pour de nombreuses applications RH et particulièrement pour améliorer la cohésion d’équipe.
Ce type de session est animé par un Consultant certifié MBTI® (OPP)

– Groupe de CODEVELOPPEMENT Professionnel;

Le Co développement professionnel est une méthode qui consiste à réunir un groupe de personnes (8 environ) qui partagent des problématiques professionnelles et vont développer l’intelligence collective en suivant un processus structuré en 6 étapes. Cette approche mise sur les interactions entre les participants, permet d’élargir son cadre de référence et favorise l’apprentissage en groupe.
Le processus est guidé par un animateur formé au Co développement.

• POINT CARRIERE
Le POINT CARRIERE proposé permet au salarié de réfléchir à son évolution de carrière en s’appuyant sur une analyse de son parcours professionnel et de ses compétences, de ses atouts et de ses axes de progrès, de son profil de personnalité, de ses goûts et motivations, et de ses souhaits d’évolution, ceci afin de définir le projet professionnel qui lui conviendra le mieux et le plan d’action éventuel qui en découle.

Une démarche en 3 étapes ;
Il s’agit d’une prestation sur mesure, en s’appuyant sur des méthodologies spécifiques, adaptées à des contextes d’entreprises et à des environnements variés.
La prestation proposée s’articule autour de 3 grandes étapes :
– Un bilan personnel et professionnel,
– L’identification des compétences, des motivations et du potentiel d’évolution,
– La définition d’un objectif de carrière et si nécessaire, d’un plan d’action.

Les entretiens sont complétés par des outils de personnalité.


• EVALUATIONS
Les évaluations de profil se pratiquent dans le cadre;
– d’aide à la prise de décision de recrutement
– de mobilité interne
– de détection de potentiel
L’évaluation s’appuie sur une démarche d’entretien approfondi mené dans un climat de respect et de confiance, incluant la passation de personnalité et d’autres tests d’efficience intellectuelle éventuels, ainsi que la restitution au candidat pour favoriser l’échange et pour avoir la vision la plus complète possible de la personne concernée.
A l’issue de cette étape, une synthèse sera rédigée à destination du demandeur.

Les outils de personnalité utilisés pour les POINTS CARRIERE comme pour les EVALUATIONS proviennent d’éditeurs adhérant à la Charte des éditeurs d’outils d’évaluation, celle-ci garantissant leur fiabilité.


• ACCOMPAGNEMENTS SUR MESURE
A définir et à mettre en place selon les besoins des clients.
Pour en savoir plus :
– Pour tout renseignement : Jeanne-Marie de Chanville, jmdechanville@alspective.com
– Pour toute intervention : contact@alspective.com