Cette formation est proposée en partenariat avec Bärchen organisme européen de formation spécialisé en formation financière pour banques, sociétés de gestion, opérateurs de marché, assurances et mutuelles.
Conseillée aux:Direction financière, Direction technique, Direction des risques, Direction du contrôle interne et systèmes d'information, au sein des compagnies d’assurance et de réassurance, mutuelles, sociétés de courtage, sociétés de gestion.
Profil formateur:Consultant expert sur la gestion des risques en banque et assurance.
Objectifs:• Comprendre le nouveau cadre règlementaire du secteur de l’assurance
• Connaître l’ensemble des règles et leur agenda d’application
• Appréhender les enjeux et les implications en gestion financière et dans l’organisation des assurances
• Contexte règlementaire
- Solvabilité 2 versus Bâle 2
- Instances européennes, autorités de tutelle française et leurs rôles
• Objectifs et principes de Solvabilité 2
• Méthode d’élaboration de Solvabilité 2 et agenda jusqu’en 2013..et au delà
- Consultations, études d’impact
- Adoption de la directive et travaux à venir
Structure et principes de Solvabilité 2
• Entreprises et activités concernées
• Pilier 1 : Evaluation quantitative des risques et du capital de solvabilité
• Principaux risques
- Risque de souscription
- Risque de crédit
- Risque de marché
- Risque de liquidité
- Risque opérationnel
TP Excel : Exemples de mesure des risques
• Mode de détermination des provisions techniques : vie et non-vie
• Fonds propres requis
- MCR (Minimum Capital Requirement)
- SCR (Solvency Capital Requirement), approche standard et approche avancée
TP Excel : Calcul de fonds propres selon différents standards
• Pilier 2 : Evaluation qualitative des risques et supervision
- Évaluation de la qualité des systèmes de mesure et gestion des risques : dispositif ORSA
- Gouvernance des risques par les entreprises
- Rôles et responsabilités des autorités de tutelle
• Pilier 3 : Discipline de marché
Application de Solvabilité 2 et conséquences organisationnelles
• Solvabilité 2 : un projet au long cours
- Organisation et responsabilités
- Communication au sein de l’entreprise
• Mise en place du modèle interne
- Méthodologie, données et processus de traitement
- Tests
- Documentation et homologation
• Gestion des risques et contrôle interne
- Rôle et responsabilités des dirigeants
- Mise en place d’un cadre adapté
- Remontée d’information
Conclusion : changements fondamentaux dans l’organisation, les fonctions, les processus et les systèmes : une (r)évolution culturelle ?
Climat participatif
Des techniques d'animation ludiques et interactives
L'intervenant tiendra compte de l'actualité pour ajuster le programme en fonction des derniers événements significatifs.
Durée: | 3 jours (18 heures) |
Lieu: | Hôtel 5* à Gammarth |
Prix: | 880 DT HT - 985 DT TTC |